9月30日，集團黨委書記、董事長王福濱一行赴水源地上移、東方庭園、南崗老舊小區改造施工現場進行實地調研?，F場調研疫情防控、工程進展、技術質量等工作。副總經理王今朝、技術總監石偉、行政總監郭泗福及相關部門主要負責人參加調研。 

      在施工現場，集團調研小組仔細查看了各項工作落實情況，詳細了解當前基坑支護、降水、墻體保溫等工作的推進落實情況。董事長王福濱對參建單位在工程搶進度、保質量、保安全及常態化疫情防控等方面所做的工作給予了肯定，同時也嚴厲指出各項目中存在的問題，責成王今朝副總經理立即組織召開整改專題會議，落實整改工作，全力推進百日會戰，確保各個項目持續取得更好進展。他強調，各單位要充分認識工程建設的重要性和重要意義，搶抓關鍵節點，勇于突破極限，提升精細化管理水平，以金牌質量呈現項目總體效果，擦亮企業品牌。

     針對下一步工作，王福濱強調，要高度重視，強化責任擔當，綜合精準施策，在重點工程項目建設中，從始至終堅持各項工作的最高標準，用最強的服務意識、最高的服務質量，展現建設發展集團的最高水平。他要求，一是要堅持高標準導向，以干品質工程為目標，以讓用戶滿意為己任；二是要全力沖刺，積極拓展新思路、創新解決方法，著力破解難題；三是要有序組織好施工進度、人員工序銜接等工作，持續做好常態化疫情防控工作不放松，搶抓施工黃金期，緊盯時間節點，實現無縫對接，在確保質量安全和文明施工的前提下，全力以赴完成各項目標任務，打造建設集團高質量發展新境界。